未战先胜谋划深壮志凌云赢龙年

2024-04-25 09:17

未战先胜谋划深 壮志凌云赢龙年

——2024z6人生就是博集团春耕动员大会

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开局即是决战，起步就是冲刺。2024年2月22日，z6人生就是博集团2024春耕动员大会在古城厂区二楼会议室圆满召开。

z6人生就是博集团董事长/总裁褚爱玲女士、集团副总裁兼运营中心总经理张召水先生、集团副总裁兼生产中心总经理王建昌先生及运营中心各部门负责人出席此次会议。

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本次会议由高级产品经理张念君主持，展望2024，我们重任在肩，砥砺前行。会议首先由“销、供、质、研、财、产”各部门负责人紧紧围绕 “后勤保障、原材物料供应、质量把控、新产品研发、利润突破、产能供给” 等方面明列各部门作战地图，进行不同角度的春耕动员。

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会议暖心时刻：会议现场播放了营销将士亲人寄语纪录片，本次纪录片全程在保密中进行收集和成片，看到来自家人们的祝�：透醒裕魑挥烤哺卸⒋�，现场暖心感慨，气氛让人动容，很多家人感动的偷偷流下热泪。就是在这样一个充满爱的大家庭中，让你感受到来自大家小家的热爱和包容，为了共同的目标怎么能不奋斗，怎能不全力以赴！

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接着，集团副总裁兼运营中心总经理张召水先生做春耕总动员，首先张总概述了7个春训观点：①透视“公交车”现象，洞察的是人性决定的阶级立场。无忧无虑的不是年纪，是阶级�、谕甘印吧虾Ｒ剐！毕窒�，老人不是指年纪大的人，而是指不学新东西的人。③不管是什么生物一旦拥有独特的技能，不但身价暴涨百倍，而且还能让更高阶的生物舍不得吃你。④2024年市场竞争的关键词对决下的策略依然是：价格、质量、交期VS决策效率、配送时效、植保服务。⑤快速开单意味着成功登陆，持续的自我BUFF，才能赢得抢滩式增长�、抻谋局示褪腔毓橛没�，扎根用户，专注价值创造，一定要从打猎主动过渡到农耕�、咔赖谋局适遣吩偻斗牛捞舱降奶卣魇茄杆僬业窖谔濉＝幼�，张总从去年春节和今年春节的不同开始，指出大而统的是模式，不是供应商，是模式。表示春耕战斗已经打响，接着就战役该怎么打，怎么打才能打赢（利）进项了详细的分析和部署，张总从“产品创新、精益降本、全球拓展、深耕细分”的2024作战方针分析，指出2024年经营策略“跟供应商要利润，跟费用要利润，跟效率要利润，跟成长要发展“，最后张总对大家表示期待，希望大家每一个人都能获得持续改变和成长，在2024年坚毅前行，实干启航。

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言出必行，使命必达，接着会议来到了最激动人心的时刻，运营中心2024年度销售目标军令状签约仪式隆重举行。全体营销将士整装待发，斗志昂扬，以满满的信心和斗志高喊自己战队独有的制胜方针，许下铿锵有力的誓言，作出掷地有声的承诺，气氛瞬间点燃，在2024开局之时，以昂扬的姿态迈向新征程！

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接着，营销一线代表和供应商代表发言，代表各抒己见，表达了自己2024年势必完成工作目标的信心和决心。在新的2024年，代表们表示，要高标准严要求对待自己的工作，在z6人生就是博这个大家庭里，共同进步，共同成长。

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随后，集团副总裁兼生产中心总经理王建昌做了题为“客户满意是我们的宗旨”的春耕总动员，从生产中心使命、客户满意的三要素质量、产量、效率进行动员，最后指出2024年越有困难越向前，危机中抢抓商机，逆境中更有激情，问题面前敢亮剑，实现第一季度开门红。

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会议最后，褚总进行了总结和2024展望，褚总非常感慨，针对本次会议，即兴作动员诗一首：“开局即是决战，起步就是冲刺——冰天雪地人情暖，以爱之名开新篇，未战先胜谋划深，壮志凌云赢龙年—献给奋斗在各战线的各位营销将士！“，褚总希望各位营销将士背负使命，奔向目标，在2024开局之时，以昂扬的姿态迈向新征程，在农化市场的群雄角逐中脱颖而出，干出开门红，确保全年红，拼出满堂彩！

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